Exzellenz im Change Management

Nur Unternehmen, die den stetigen Wandel der Märkte erkennen und mit Change-Management-Projekten darauf reagieren, haben dauerhaft Erfolg. Unsere Kunden begleiten wir durch den gesamten Veränderungsprozess, von der Analyse des konkreten Veränderungsbedarfs, über die Erarbeitung geeigneter Maßnahmen und Projekte bis zur Umsetzung der neuen Strategie oder Kultur. Dabei profitieren unsere Kunden von der Fachkompetenz, der Praxiserfahrung und der Umsetzungsstärke unserer Experten. Großen Nutzen für ihre Change-Management-Projekte ziehen unsere Kunden aus folgenden Modulen unserer Veränderungsberatung:

Begleitung durch den Prozess

  • Unsere Kunden begleiten wir durch den gesamten Veränderungsprozess. Dabei steuern unsere Prozessmoderatoren die Diskussionen und Meinungsbildungsprozesse so, dass Konsens und Commitment erreicht wird und eine hohe Bereitschaft für Veränderungen bei den Mitarbeitern entsteht. Dies ist eine unabdingbare Voraussetzung für eine zügige Umsetzung der notwendigen Veränderungen.

    Gestaltung, Umsetzung und Beschleunigung von Veränderungsprozessen

    • Zu viele Veränderungsvorhaben gehen im Arbeitsalltag unter. Exzellente Unternehmen beugen dem durch eine systematische Gestaltung und klare Umsetzungs-Road-Maps vor.

    Planung und Gestaltung der Kommunikation

    • Komplexe Veränderungsprojekte benötigen ein durchdachtes Kommunikationskonzept, denn nur durch offene Information und lebendige Kommunikation können Mitarbeiter für Veränderungsmaßnahmen gewonnen werden. Unsere Experten unterstützen Sie bei der notwendigen internen Vernetzung, der Erarbeitung des für Ihr Projekt geeigneten Kommunikationskonzepts sowie bei der Durchführung interaktiver Veranstaltungen im Führungs- und Mitarbeiterkreis.

    Erreichen von Involvement und Empowerment

    • Wenn die Betroffenen an der Gestaltung der Zukunft beteiligt werden, gelingt die Umsetzung von Veränderungen zügig und widerstandsarm. Daher unterstützen wir unsere Kunden dabei, Ziele des Change-Management-Projekts klar und verständlich zu kommunizieren, Bewusstsein für die Notwendigkeit der Veränderung zu schaffen und so unternehmensweite Akzeptanz sowie hohe Beteiligung und großes Engagement herzustellen.

    Organisationsanalyse

    • Eine systematische Analyse des Ist-Zustands der Organisation ist unerlässlich für die zielführende Gestaltung und Umsetzung eines Change-Management-Projekts. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, verlässliche Aussagen darüber zu treffen, wie Führungskreis und Mitarbeiterteam Schlüsselbereiche des Unternehmens einschätzen. Themen dabei sind unter anderem strategische Positionierung, Organisationsstrukturen, Motivation und Arbeitsklima, Entscheidungsprozesse, Führungs- und Kommunikationskultur sowie Leitbilder und ungeschriebene Gesetze und Spielregeln.

    Teambildung und -entwicklung

    • Nur wenn Teams auf allen Ebenen reibungslos zusammenarbeiten, kann in Change-Management-Projekten Mehrwert geschaffen werden. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, die für ihr Veränderungsvorhaben passenden Teams zusammenzustellen und zu entwickeln. Dabei legen wir mit unseren Kunden gemeinsam einen Schwerpunkt auf ein optimales Zusammenwirken in den Teams, damit hochkomplexe Aufgaben zielgenau bewältigt werden.

    Umgang mit Widerständen

    • Treten in Veränderungsprojekten Widerstände auf, können diese sachlich-inhaltliche oder emotionale Ursachen haben. In jedem Fall sind sie sorgfältig zu bearbeiten. Das Team von ARNOLD Management hilft Ihnen dabei, zu erkennen, warum Widerstände auftreten und wie diese bereinigt werden können. Dabei profitieren unsere Kunden von der hohen Gesprächsführungs- und Problembewältigungskompetenz unserer Experten.

    Konfliktmanagement

    • Veränderungsprozesse ohne Konflikte gibt es in der Praxis nicht. Wichtig ist, diese frühzeitig zu erkennen und so zu steuern, dass das Veränderungsprojekt weiter vorangetrieben werden kann und keinen Schaden nimmt. Bei der Konfliktbewältigung unterstützen Sie unsere geschulten Berater dadurch, dass sie eine offene Kommunikation herstellen, die Gespräche zwischen den Konfliktparteien steuern und den Weg zu einer für alle Beteiligten tragbaren Lösung ebnen.

    Workshops

    • Im Rahmen von Veränderungsprozessen sind Workshops Schlüsselveranstaltungen außerhalb der üblichen Besprechungsroutine mit dem Ziel, umsetzbare Ergebnisse zu erarbeiten. Auch in der Beratung zum Change Management setzen wir unsere bewährte Flywheel®-Methodik mit den nutzenstiftenden Flywheel®-Workshops ein.

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