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Digitalisierung exzellent umsetzen

Digitalisierung ist die Schlüsselherausforderung und die Königsdisziplin für Unternehmer und Manager. Passende technische Lösungen sind die Grundlage, erfolgsentscheidend aber ist die Umsetzung und das Management der Digitalisierung. Mit profundem Managementwissen und einem umfassenden Verständnis der Dimensionen und Facetten von Digitalisierung unterstützen Sie unsere Experten dabei, diese Schlüsselherausforderung zu meistern und Digitalisierung exzellent, intelligent und zu Ihrem Unternehmen passend umzusetzen.

Großen Nutzen für Ihre Vorhaben im Bereich Digitalisierung ziehen unsere Kunden aus folgenden Modulen unserer Digitalisierungsberatung, die von unseren Moderatoren und Experten geführt und begleitet werden:

Geschäftsmodell für die digitalisierte Welt

  • Klären Sie, wie sich der Kundennutzen, den Ihr Unternehmen bietet, in der digitalisierten Welt realisieren lässt und welche Bereiche Ihres Geschäftsmodells an die veränderten Bedingungen angepasst oder sogar radikal verändert werden müssen.
  • Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis von Digitalisierung im Managementteam.
  • Geben Sie den Startschuss zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

Der Weg zum digitalen Unternehmen

  • Entwickeln Sie ein Digitalisierungsleitbild, das auf einer gemeinsam durchgeführten Marktanalyse fußt.
  • Erarbeiten Sie, wie sich der Kundennutzen durch digitale Angebote steigern lässt und was die für Sie relevanten Digitalisierungsfelder sind.
  • Legen Sie im Managementteam die Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen fest.

Kultur als Treiber der Digitalisierung

  • Unser Expertenteam unterstützt Sie bei der systematischen Erneuerung Ihres Unternehmens und der Abschaffung überholter Prozesse.
  • Schaffen Sie eine Unternehmenskultur, die zum Treiber der Digitalisierungsinitiativen wird.
  • Vernetzen Sie die Kultur mit der Struktur, Strategie und der Personalentwicklung Ihres Unternehmens, damit einer zügigen Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojekts nichts mehr im Weg steht.

Optimale Organisation für die Digitalisierung

  • Stellen Sie mit klaren Schnittstellen-Regelungen sicher, dass digitale Schlüsselprozesse reibungslos verlaufen und die Verantwortlichkeiten klar zugeordnet sind.
  • Erarbeiten Sie funktionenübergreifend für jeden Bereich – von F & E bis Personal, von Einkauf bis Logistik, Marketing und Vertrieb – das konkrete Digitalisierungsprogramm.
  • Schaffen Sie Klarheit über die digitalen Kostentreiber und erkennen Sie so die wichtigsten Potenziale zur Produktivitätssteigerung.

Zügige Umsetzung der Digitalisierung

  • Präzisieren Sie mithilfe einer Digital Scorecard, die Sie im Managementteam gemeinsam mit unseren Experten erarbeiten, Ihre digitalen Vorhaben. So fassen Sie die Ziele und Maßnahmen konkret und kompakt zusammen.
  • Beschleunigen Sie die Digitalisierung Ihres Unternehmens durch konkrete Schlüsselaufträge und Zielvereinbarungen.
  • Steuern Sie die Umsetzung durch ein konsequentes Controlling und ein systematisches Überwachen von Chancen und Risiken.

Unsere Experten begleiten Sie durch den ganzen Prozess der digitalen Transformation und unterstützen Sie mit ausgewiesener Methodenkompetenz.

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