Referenzen

Gemeinsam konnten wir mit der ARNOLD Management GmbH das «Flywheel-Konzept» weiterentwickeln sowie eine passende Applikation für strategisches Projektmanagement im Volg einführen und etablieren. Frank Arnold und sein Team überzeugten schon bei der Planung durch Kreativität und Engagement. Mit innovativen, pragmatischen Lösungen generierten sie wesentliche neue Geschäfts- und Mitarbeiterbezogene Vorteile im Projektmanagement, die einen wesentlichen Teil zum erfolgreichen Abschluss unseres Auftrags beitrugen. Eine grosse Stütze bei der Entscheidungsfindung einzelner Prozesse waren neben den zahlreichen konstruktiven Diskussionen auch die verständlichen Bewertungen und klaren Empfehlungen von Frank Arnold. Die Detailorientierung bei der Einführung des Konzeptes führte letztendlich zu einem äusserst zufriedenstellenden Ergebnis und das innovative Endprodukt lässt keine Zweifel an den konzeptionellen Fähigkeiten und fundierten Fachkenntnissen von Frank Arnold und seinem Team.

Frank Arnold hat uns mit seinem Team in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens begleitet. Er verfügt über profunde Kenntnisse in Strategieentwicklung und hat die Fähigkeit, Führungsteams zu Konsens und Commitment zu führen. Seine konsequente Orientierung an der Umsetzung der Ergebnisse im Strategieprozess machen ihn zu einem wertvollen Sparringspartner für Führungsteams. Frank Arnold hat die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln und Lösungen praxisorientiert mit dem Führungsteam zu erarbeiten. Seit 2013 bin ich mit Frank Arnold im Gespräch und schätze, dass er sich nicht scheut, auch in schwierigen Situationen offen seine Meinung zu sagen.

Ich arbeitete als CEO eines grossen Schweizer Unternehmens während 7 Jahren eng mit Frank Arnold zusammen in den Bereichen Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung und Leadership Training. Sein hervorragender Überblick, seine langjährige Erfahrung aus dem deutschsprachigen Raum und seine strategische Weitsicht haben mich sehr beeindruckt.

Frank Arnold hat uns bei der Entwicklung der neuen Globus-Strategie entscheidend unterstützt. Der Aufbau und die Methodik seines Flywheel Concepts sind einzigartig und führen zu einem kreativen Prozess, welcher das Management nicht nur herausfordert, sondern auch zusammenschweisst. Die darin entdeckten und bearbeiteten Themen werden zu realisierbaren Projekten ausgestaltet, welche vom ganzen Team getragen werden. Durch die geschickte und gezielte Einbindung aller Teilnehmer wächst einerseits ein «Wir» Gefühl und andererseits ein gemeinsames Verantwortungsbewusstsein, welches bei der anschliessenden Umsetzung der Strategie und der einzelnen Projekte von entscheidender Bedeutung ist.

Bei der Gründung des Geschäftsbereiches Airline Solutions hat Frank uns mit seinem Team begleitet, in einem strukturierten Gruppenentscheidungsprozess den strategischen Fokus, unsere Vision und Mission scharf zu definieren und zu erkennen, wo unsere strategischen Kernkompetenzen liegen, um den größtmöglichen Kundennutzen zu stiften. Damit wurde eine wesentliche Grundlage für die globale Software-Entwicklungs-, Service Management- und Vertriebsstrategie der Lufthansa Systems gelegt.

Frank hat mir geholfen, mein Management Team auf eine neue Stufe zu bringen. Die Leadership Development Tools von Arnold Management zusammen mit Franks langer Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung haben uns geholfen, die Kultur in unserem Management Team so zu verändern, dass wir unsere Wachstumsstrategie nicht nur entwickeln, sondern auch erfolgreich umsetzen konnten. Ich freue mich, auch in Zukunft mir Frank zusammen zu arbeiten.

Eine wertvolle Partnerschaft!
Mit Dr. Frank Arnold haben wir über mehrere Jahre eine hervorragende Zusammenarbeit in der Entwicklung und strategischen Positionierung unserer Unternehmensgruppe mit Beteiligungsgesellschaften in China, Indien, Polen und einem Büro in London aufgebaut. Seine Expertise mit professioneller Hinführung zu den zukunftsweisenden Lösungen mit einer überzeugenden visuellen Darstellung ist durch unsere Berater*innen perfekt angenommen worden und dient uns nunmehr als mittelfristige Leitlinie der Unternehmensstrategie für die Folgejahre. Wir sind überzeugt, dass Frank Arnold seine Mandate auf Basis seiner internationalen Erfahrungen und seines modernen Strategiepotenzials hervorragend erfüllt und werden auch künftig seinen Ratschlag zu schätzen wissen.

Mit Dr. Arnold verbindet mich eine langjährige, sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Angefangen Anfang der 2000er habe ich mit Unterstützung von Herrn Dr. Arnold immer wieder an meinen verschiedenen Wirkungsstätten (Globus, PENNY, REWE Group) kulturelle und/oder strategische Fragestellungen in komplexen Unternehmensstrukturen angehen und klären können. Mich hat dabei immer wieder fasziniert, wie Herr Dr. Arnold es versteht, große Gruppen mit unterschiedlichen Interessenlagen in die Lösungsfindung einzubeziehen und am Ende ein von allen Beteiligten getragenes Ergebnis zu erzielen. Effizienz und Zug zum Tor wurden dabei trotz komplexer Zusammenhänge nie aus den Augen verloren. Sehr schätze ich auch, dass ich in Herrn Dr. Arnold auch außerhalb von vereinbarten Projekten einen Sparringspartner habe, mit dem ich einzelne Gedanken mal reflektieren kann.

Frank und ich arbeiten seit einigen Jahren erfolgreich zusammen und ich durfte einige Projekte zu den Themen Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation und Innovation mit ihm durchführen. Frank hat die herausragende Fähigkeit, sich schnell in komplexe Sachverhalte einzudenken und diese sofort umzusetzen. Seine Vorgehensweise und Workshops waren sehr ziel- und ergebnisorientiert und vor allem in Transformations- und Reorganisationsprojekten sehr wichtig. Frank ist ein brillanter Redner und Motivator, und ich freue mich schon auf das nächste Projekt mit ihm oder auf eines seiner nächsten Bücher.